Webinar: Wpływ transformacji do chmury na procesy biznesowe

O wymiernych korzyściach biznesowych oraz wyzwaniach płynących z transformacji do chmury w rozmowie ze Zbigniewem Kamińskim, Cloud Migration & Cloud Operations Director w Oktawave opowiadał Dymitr Mażar, CTO Edipresse Polska S.A., odpowiedzialny za rozwój serwisów internetowych, utrzymywanych w chmurze, które generują łącznie do 100 mln odsłon miesięcznie.

Migrację do chmury robi się z konkretnych powodów, dających wymierne korzyści biznesowe. Prawidłowo zbudowana infrastruktura chmurowa jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania wielu firm i organizacji. Dlatego na początku całego procesu bardzo ważne jest przeanalizowanie własnego środowiska IT, zarówno na poziomie ogólnym, jak i szczegółowym.

Zdaniem Dymitra Mażara chmury nie należy się obawiać. W czasie pandemii wiele organizacji musiało przejść do chmury i mimo że było to robione w dużym stresie, wiele projektów zakończyło się sukcesem. Przejście do chmury nie może być celem samym w sobie. Powinniśmy dobrze zdefiniować cele biznesowe, które chcemy osiągnąć i wtedy chmura może się okazać właściwym rozwiązaniem. Następnie warto przygotować argumenty dla biznesu i zarządu, aby wyraźnie wytłumaczyć dlaczego robimy takie, a nie inne działanie i jakie przyniosą nam korzyści oraz jakie są ewentualne zagrożenia. Należy również dobrze policzyć koszty, bo na koniec dnia biznes interesują dwie rzeczy: żeby wszystko działało i mieściło się w budżecie.

Chmura powoduje, że wiele problemów, na których nie powinniśmy się skupiać, po prostu odpadnie. Jeśli coś nie jest core biznesem, to należy zrezygnować z obsługi tego we własnym zakresie. Firmy, które same próbują zarządzać infrastrukturą mają mniej czasu i zasobów na to, aby się skupić na tym, na czym znają się najlepiej.

Dymitr Mażar, CTO Edipresse Polska S.A.

Moc obliczeniowa w kontekście korzystania z chmury jest jednym z najważniejszych aspektów, na które zwracają uwagę przedsiębiorcy. Jednak oprócz tego, w wielu przypadkach potrzebna jest również kompleksowa obsługa procesu migracji i późniejszego zarządzania chmurą. Dzięki dobrze dobranemu zespołowi wsparcia można go udoskonalić, co w efekcie powoduje zdecydowanie bezpieczniejszy, szybszy i bardziej płynny przebieg całego procesu wdrożenia.

Opisując problemy, które chcemy rozwiązać, jednocześnie definiowaliśmy możliwe rozwiązania. Chcieliśmy zwiększyć niezawodność i pojemność naszej infrastruktury, mieć możliwość jej elastycznego rozwoju i poprawę jakości obsługi administratorskiej. Jednym z ważniejszych celów było także wyeliminowanie długu technologicznego albo jego znaczące zmniejszenie. Czyli między innymi aktualizacja oprogramowania i poprawia architektury na bardziej nowoczesną. Oprócz tego oczywiście interesowały nas koszty całkowite.
Dymitr Mażar

Jeżeli nie działa portal, to właściwie biznes jest mało zainteresowany powodem dlaczego tak się stało. Po prostu oczekuje jak najszybszego rozwiązania.

Gdy system przestaje działać, to na początku nie wiemy gdzie leży problem – czy jest to kwestia łącza, czy jest coś nie tak z siecią, a może zawiesił się hypervisor lub system operacyjny. Pojawia się wtedy pytanie: do kogo się zgłosić? W związku z tym najbardziej ciekawym i odpowiednim rozwiązaniem dla nas okazało się znalezienie takiego dostawcy, który z jednej strony dostarczyłby infrastrukturę, a z drugiej zespół, który potrafi działać i ogarnąć całość tego podejścia, a nie poszczególne kawałki. Wybraliśmy więc Oktawave razem z zespołem Cloud Migration & Cloud Operations.
Dymitr Mażar

Nadspodziewanie dużo czasu w projekcie zajęła migracja danych. Jak zauważył Dymitr Mażar, w tym aspekcie bardzo dobrze się spisał zespół adminów i programistów z Edipresse i Oktawave, skutecznie razem współpracując.

Obecnie wreszcie możemy się skupić nad tym, aby rozwijać aplikację, a nie myśleć o tym, czy starczy nam infrastruktury. Jeżeli potrzebujemy wdrożyć kolejny serwis czy usługę, nie myślimy już o tym jak o problemie. Dziś wystarczy założyć ticket, w którymi opiszemy nasze wymagania i ewentualnie odbyć kilka krótkich, uściślających rozmów z administratorami. Kolejna rzecz to zmniejszenie długu technologicznego, po wdrożeniu chmury wreszcie zaczęliśmy zaczęliśmy korzystać z nowoczesnych narzędzi, a nie kombinować z przestarzałym oprogramowaniem. Wprowadzenie takiego całościowego rozwiązania spowodowało, że również od strony bezpieczeństwa jest zdecydowanie lepsza sytuacja. Teraz skupiamy się na core biznesie – czyli na rozwoju aplikacji, a nie na utrzymaniu infrastruktury.
Dymitr Mażar

Cykl webinarów dedykowany jest osobom podejmującym decyzje w obszarze IT, podczas których CIO i CTO renomowanych firm dzielą się swoimi doświadczeniami w tym zakresie.