Najważniejsze kwestie związane ze strategią Omnichanel we wdrożeniu dla VisionExpress zostały poruszone podczas spotkania z Mirosławem Bartnikiem, CTO spółki Enginiety, które poprowadził Maciej Kuźniar, COO w Oktawave.
Dla Vision Express wybór infrastruktury i dostawcy nie był wcale oczywisty W tym projekcie ważne było usprawnienie obecnych procesów oraz charakter współpracy z dostawcą. Dlatego tak ważne były pozytywne doświadczenia nabyte przy poprzedniej współpracy Enginiety z Oktawave.
W przejściu do chmury może być ważnych kilka elementów. Czasami firmy podejmują taką decyzję dlatego, że zmieniają całą architekturę. Niekiedy przyczyną jest chęć usprawnienia procesów oraz zoptymalizowanie kosztów ale zachowanie istniejącej architektury. W naszym wypadku właśnie chodziło o usprawnienie procesów. Natomiast to, na czym nam bardzo zależało, to sam charakter współpracy z Oktawave i podejście do pewnych tematów, które my, jako firma wyznajemy na co dzień.
Mirosław Bartnik, CTO ENGINIETY
Trudno jest podać jednoznaczną definicję Omnichannel. Dla każdej firmy zmiana na tę technologię oznacza inne zobowiązania względem klientów, jak i pracowników. Perspektywa klienta jednak powinna być tą główną na którą zwraca się największą uwagę.
Zdaniem Bartnika omnichannel to sytuacja, w której klient jest tak samo rozpoznawalny bez względu na to w którym kanale sprzedażowym ma kontakt z daną firmą. Firma zapewnia to samo, jeżeli chodzi o dostępność produktów i usług, a w idealnym przypadku, tę samą politykę cenową. Jeżeli klient jest zapisany do programów lojalnościowych to również we wszystkich kanałach mają one odzwierciedlenie. Ale ważna jest nie tylko komunikacja online, w kanałach e-commerce.
Vision Express posiada bardzo dużą sieć salonów oraz mocno rozwija swoją sprzedaż online. Wszystko jest połączone ze sobą oraz spięte w chmurze w jedną usługę. Jest to bardzo rozległą konfiguracją systemów sprzedaży, fiskalizacji, e-commerce, VPN czy tuneli.
Biorąc pod uwagę to, w jaki sposób wyglądał rok 2020, rozwiązania SaaSowe i chmurowe okazały się być strategiczne. Większość ludzi pracuje obecnie z domu oraz zmieniło, a nawet było zmuszonych do zmiany swoich dotychczasowych nawyków.
Chcąc przejść do chmury w sposób pożądany trzeba zmienić trochę percepcję, nie szukać powodów dla których powinienem przejść do chmury, tylko skupić się na tym, dlaczego ja miałbym tego nie zrobić? Często ludzie patrząc przez pryzmat dużych firm w których jest już jakaś infrastruktura czy usługi hostowane wewnętrznie, skupiają się na tym, że „coś” już mają i dokonanie takiej jednorazowej inwestycji przejścia wymaga dużo zmian operacyjnych.
Potrzebujesz wsparcia we zaprojektowaniu i zrealizowaniu strategii chmurowej? Zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić >
SPRAWDŹ WSZYSTKIE NASZE WEBINARY O CHMURZE
Ostatnie wpisy
Może zainteresują Cię także…